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台州多举措力促工业经济实现全年红
今年以来,台州围绕工业经济高质量发展目标,通过强化项目管理、优化产业布局、推进智能制造等多种举措,全力推动招商引资和项目建设,确保主要工业指标稳步增长,力争实现全年红。 一、强化项目督导推进。台州建立重点项目清单化管理制度,对进度滞后的项目实施约谈机制,明确时间节点和责任分工,通过领导联系、定期走访等方式,精准破解项目推进中的难题。同时,实施项目销号制度和月报制度,实时掌握项目进展,强化督察考核,确保项目按计划推进。 二、加快重点项目建设。台州按照在建项目抓进度、新建项目抓开工、前期项目重落地、招引项目重谋划的要求,推进一批重大产业项目建设。重点推进新能源、高端装备制造等领域的在建项目深入实施,推动一批拟新建项目尽快开工,加强对前期类产业项目的跟踪服务,促进项目早落地、早投产。 三、推动产业转型升级。台州以小微园区建设和老旧工业点改造为抓手,优化工业发展空间布局,推动优质项目留驻发展。同时,大力推进“机器换人”智能化改造,促进传统产业优化升级,培育壮大七大千亿产业集群,为工业经济高质量发展奠定基础。 四、优化投资发展环境。台州制定相关实施方案,明确重点制造业投资目标,通过政策引导和服务保障,鼓励企业加大投资力度。加强招商引资工作,吸引优质产业项目落地,推动产业结构优化和投资效益提升,助力工业经济持续健康发展。 五、加强园区平台建设。台州加快小微园区建设进度,提升园区承载能力,为中小企业发展提供优质平台。通过完善园区基础设施和配套服务,吸引相关产业集聚发展,形成产业规模效应,推动区域工业经济协同发展。 六、推进智能制造应用。台州鼓励企业引进工业机器人等智能装备,提升生产智能化水平。支持企业开展智能化改造项目,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强企业市场竞争力。 七、促进产业集群发展。台州围绕七大千亿产业集群,加强产业链上下游企业协同合作,推动产业集聚发展。通过培育龙头企业,带动中小企业发展,完善产业生态体系,提升产业整体竞争力。 八、提升项目服务效能。台州建立健全项目服务机制,简化审批流程,提高办事效率,为项目建设提供全方位服务。通过精准对接企业需求,解决项目建设中的实际困难,营造良好的营商环境,促进项目顺利实施。 九、强化投资要素保障。台州加强土地、资金、人才等要素保障,为重点项目建设提供有力支持。通过优化资源配置,保障项目建设用地需求,拓宽融资渠道,吸引各类人才投身工业经济发展,确保项目顺利推进。 十、推动绿色低碳发展。台州在工业发展中注重生态环境保护,推动企业实施绿色制造项目,推广节能环保技术和设备,降低能耗和污染物排放,实现工业经济与生态环境协调发展。 十一、加强创新驱动发展。台州鼓励企业加大研发投入,支持企业建立研发机构,开展技术创新和产品研发。通过政策扶持和产学研合作,提升企业创新能力,培育新的经济增长点,推动工业经济向高端化、智能化、绿色化转型。 十二、优化产业空间布局。台州结合区域产业特色,合理规划工业布局,推动产业向园区集中,形成各具特色的产业片区。通过优化产业空间结构,提高土地利用效率,促进产业集聚发展和区域协调发展。 十三、推动企业培育壮大。台州加强对中小企业的扶持力度,通过政策引导、融资支持、技术服务等方式,帮助企业提升发展能力。培育一批具有核心竞争力的骨干企业和专精特新企业,推动企业做大做强。 十四、加强经济运行监测。台州建立健全工业经济运行监测体系,实时掌握工业经济运行态势,及时发现和解决经济运行中的问题。通过分析研判经济形势,为决策提供科学依据,确保工业经济平稳运行。 十五、深化改革开放创新。台州持续深化“放管服”改革,优化营商环境,激发市场主体活力。加强对外开放合作,吸引外资和先进技术,推动工业经济融入全球产业链和价值链。 十六、落实各项政策措施。台州全面落实国家和省、市各项惠企政策,加强政策宣传和解读,确保政策红利直达企业。通过政策引导和激励,调动企业发展积极性,推动工业经济持续健康发展。
2025-09-02
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台州民企管理提档升级行动纵深推进
台州市民营经济活力充沛,持续为区域高质量发展注入强劲动能。为进一步释放发展潜力,当地围绕优化招商引资环境、破除体制机制障碍、引导企业夯实管理基础等核心环节,多措并举助推民营企业突破成长瓶颈,加速向现代化、规范化治理模式转型升级。 一、突破家族化管理瓶颈,构建现代企业制度 传统家族式管理曾有力支撑台州民营经济的崛起,但随着市场环境复杂化与竞争全球化,其治理能力不足、决策边界模糊、专业化程度有限等问题日益凸显,制约了企业规模化、可持续发展和抗风险能力提升。为解决这一结构性矛盾,台州市将引导民营企业构建产权清晰、权责明确、治理科学的现代企业制度作为转型升级的核心工程。政策层面明确提出支持企业开展股份制改造,鼓励核心家族企业优化股权结构,积极引入战略投资者,推动所有权与经营权逐步分离。同时加大对企业建立规范董事会、监事会制度的指导力度,强调完善内部审计与风险控制体系,从治理架构上筑牢企业行稳致远的根基。这些制度性变革正促使众多企业从"人治"转向"法治"管理,为对接资本市场和吸纳高端人才铺平道路。 二、营商环境持续优化,激活市场主体全周期活力 政府主导的营商环境系统性改革为民营经济升级提供了强力支撑。台州市聚焦准入、运营、退出全链条,大刀阔斧清理市场隐形壁垒。在准入端,全面推行"非禁即入",大幅压缩负面清单,率先在商贸服务、先进制造、科创孵化等领域打破各类不合理限制,特别放宽了新兴行业与融合型业态的准入标准。在运营阶段,通过深化"最多跑一次"改革,整合跨部门审批流程,企业开办时间压缩至1个工作日内,不动产登记、项目施工许可等高频事项办理效率领跑全省。知识产权快速维权中心、一站式涉外法律服务平台等特色机制相继落地,为出海企业保驾护航。针对小微主体融资难,创新推出"贷款码"平台,推动银企信息对称化,2023年普惠小微贷款余额增速显著高于各项贷款平均增速。为畅通市场主体退出通道,简易注销程序适用主体范围进一步扩大,退出效率提升40%以上。这套覆盖企业全生命周期的服务生态,显著降低了制度性交易成本。 三、数字化与精益管理双轮驱动运营质效跃升 面对产业升级与成本管控的双重压力,台州市将数字化赋能与传统管理升级相结合。一方面,设立智能制造专项扶持资金,重点支持企业采购ERP、MES、CRM等核心管理系统,对"上云用数赋智"标杆项目给予最高20%的投入补助。汽摩配、模具等优势产业建成多个行业级工业互联网平台,实现供应链协同效率提升30%以上。另一方面,引导企业导入卓越绩效模式、六西格玛等国际先进管理方法,在质量管理领域实施"台州制造"品牌培育计划,建立覆盖产品全生命周期的质量追溯体系。如某塑料制品龙头企业通过实施TQM(全面质量管理),产品不良率从3%降至0.5%,年质量损失减少超2000万元。风险管理维度上,推动企业建立经营预警指标体系,鼓励通过期货套保、汇率避险工具管控市场波动风险,规上企业应急预案覆盖率已达100%。 四、构筑多层次人才高地,破解企业管理人才荒 管理升级的核心痛点在于专业人才供给不足。台州市打出人才培养引进组合拳:实施"鲲鹏企业家"研修计划,依托国内顶尖商学院开设战略领导力、资本运营等高端课程,年培训企业家超800人次;推行"导师带徒"机制,组织上市企业高管结对帮扶成长型企业;在国内率先试点民企职业经理人资质评价体系,构建涵盖知识结构、实战能力、职业操守的多维评估标准。政策层面明确对引进年薪超60万元的高级管理人才给予30%薪酬补贴,2023年新增备案职业经理人数量同比增长45%。同时推动台州高校设立工商管理(民企方向)特色专业,定向输送精通民营经济的管培生。某机电企业聘请专业运营总监后,重构生产流程,人均产值提升22%,库存周转率提高35%。 五、成效初显与未来路径 当前台州民营企业治理现代化转型已取得阶段性成果。截至2023年,全市累计完成股份制改造企业突破1200家,境内外上市公司数量稳居全国地级市前列,90%以上的规上工业企业建立标准化管理体系。在省级民营经济高质量发展示范区的创建过程中,台州聚焦治理现代化、产业数字化、发展绿色化持续发力。未来将重点突破三个方面:深化混合所有制改革探索,鼓励国有资本通过参股方式赋能民企治理升级;构建长三角管理创新资源共享平台,导入上海、杭州等地的智力资源;推进企业家精神与社会责任深度结合,引导建立兼顾股东利益与社会价值的可持续治理模式。通过这一系列纵深改革,台州正全力打造民营经济现代治理的全国样板。
2025-09-02
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台州市稳健发展基金项目成全省先锋
在招商引资方面取得显著成就,台州市成功推动了全省首单稳健发展基金投资项目的落地,为当地上市公司提供流动性支持。2024年,通过专项基金机制,台州金投主导的投资动作帮助多家企业克服困境,优化区域营商环境,强化经济增长引擎。 一、稳健发展基金起源于全国金融政策框架,旨在帮扶健康但面临流动性压力的上市公司。2024年,各地响应中央号召,推出相关措施。台州市凭借前瞻性布局,成为浙江省此类基金落地实践的开路先锋。项目聚焦“救急不救坏”准则,确保资金流向优质企业,促进长期产业稳定性。 二、具体实施阶段于2024年启动,台州农银凤凰金桂投资合伙企业完成对水晶光电的股权收购。此次交易份额占上市公司总股本的适当比例,标志着首期专项基金运作顺畅。基金规模设定合理水平,资金来源于深秋的专项债券发行,成为国内地市层级开创性案例。款项专用于化解股权质押风险,支持企业正常运营。 三、台州市区域经济格局以制造业为核心,众多上市公司集中在医药生物、汽车等主要行业。2024年全市企业总数保持稳定态势,产业集聚效应显著,成为地方主导发展动力。政府主动推行“五问入企”系列活动,深入调研困难,并构建综合帮扶体系,从源头增强市场信心。 四、基金管理规范严格遵循投资准则,仅援助经营良好的民营实体。截至2024年,多只专项基金已设立,规模达到可观水平,为暂时资金紧张企业提供及时助力。效果体现在企业积极响应,相关代表强调资金利用率提升,承诺通过稳健经营回馈社会贡献。 五、该项目落地标志着台州市在金融创新领域的领先地位,2024年预期将进一步扩大基金覆盖范围,带动上下游联动发展。展望未来,台州市持续优化政策配套,强化招商引资链条,确保基金运作透明高效,为浙江省乃至全国提供可复制经验。
2025-09-02
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泽国智慧园区构筑台州5G生态新标杆
浙江汇富春天电商产业园引入5G技术构建智慧运营体系,其作为浙江省重点项目通过招商引资吸引头部通信企业共建,推动温岭泽国镇数字经济与实体经济深度融合,打造区域创新发展新高地。 一、技术架构实现万物互联 依托第五代移动通信技术,该园区构建了超低时延的泛在连接网络,核心部署三大数字化基础平台:智慧物联平台实现近千台设备实时数据采集;人工智能中台支持无人驾驶系统高精度定位;云端协同平台承载4K/8K超高清视频传输。基于5G网络的MEC边缘计算节点将数据处理时延压缩至10毫秒内,确保无人车在7万平米区域内实现厘米级定位避障,机器人管家通过分布式算力实现楼宇群智能联动。 二、应用场景突破行业边界 在智能制造领域,5G专网覆盖的生产车间实现设备预测性维护,传感器实时回传震动频谱数据至工业云平台,设备停机率下降60%;物流系统采用AR智能分拣,工人佩戴轻量化终端每秒处理30件包裹信息;虚拟会议中心支持16路8K超高清视频流同步传输,VR协作系统可还原1:1全息投影效果。安防体系创新部署三维电子围栏,通过4800万像素全景摄像机组网实现动态周界防护。 三、产业赋能激活区域经济 该园区承载着推动传统产业数字化转型的重任,已形成电商全产业链赋能平台:智慧仓储中心接入自动化分拣线,日处理能力达20万单;云计算资源池为中小电商企业提供弹性IT架构;数字培训基地配备5G-VR实训设备,年培养复合型人才超3000名。在泽国镇产业升级规划中,园区作为核心节点辐射五金机电、鞋业制造等特色产业带,推动150余家配套企业启动智能化改造。 四、生态构建引领城市发展 台州市将该项目纳入新基建战略示范工程,同步推进城域5G独立组网覆盖。技术验证中心已开展18项创新应用测试,其中无人运输调度系统列入省级重点研发计划。随着智慧园区标准体系的建立,其模式将在全市复制推广,预计在先进制造、港口物流、文旅康养等领域培育出新的标杆项目。 项目规划显示,当前建成的智慧化功能区仅占总体规划面积的35%,二期工程将建设毫米波技术验证场,三期规划打造5G+工业互联网创新基地。区域经济分析报告指出,该园区运营成熟后可直接拉动泽国镇数字经济规模增长40%,并推动台州跻身全国5G融合应用第一梯队城市。
2025-09-01
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台州三门多元施策破题村集体经济薄弱
通过精准招商引资与产业赋能等创新举措,浙江省三门县探索出集体经济薄弱村转化新路径,成为区域集体经济发展的先进样本。该县因地制宜实施差异化发展策略,有效激活乡村内生动力,为沿海山区混合型县域提供了可复制的振兴经验。 一、创新构建协同攻坚体系 三门县建立专班统筹机制,整合自然资源等多部门力量成立专项工作组,出台扶持政策清单。重点构建"政府搭台+市场运作+村集体参与"的三方联动模式,在项目审批等关键环节开通绿色通道。同时实行县领导联村包干责任制,将消薄成效纳入年度考核核心指标,形成层层压实责任的工作闭环。 二、精准实施四类发展范式 针对163个薄弱村资源禀赋差异,分类推行特色发展路径。在闲置资源盘活方面,通过平整荒滩坡地实施土地入股,林家洋村发展千亩覆盆子基地带动产业链升级,实现集体年收益倍增。飞地经济模式突破地域限制,亭旁镇组织36村在蛇蟠岛跨区域开发滩涂6000余亩,通过股份制公司统一运营,各村年均获稳定分红。产业融合型发展以前郭村为代表,建设盆景交易市场打通"种植+加工+旅游"全链条,创建线上销售平台拓宽增收渠道。乡贤反哺机制成效显著,后周村借助外部资金改造养殖塘,新增集体资产收益来源。 三、深化市场运营机制改革 推行村级集体经济公司化改革试点,引导亭海公司等经营主体建立现代企业制度。创新推出"强村贷"金融产品,设立风险补偿基金破解融资瓶颈。建立消薄项目动态管理库,通过公开招引专业运营团队,确保项目可持续盈利。实施"红黄绿"三色预警机制,对经营异常项目及时介入指导,保障集体资产安全增值。 四、系统打造长效发展生态 将消薄工作与美丽乡村建设同步规划,实施基础设施提升三年行动,改造村级道路管网。深化"两进两回"机制,吸引百余位乡贤带项目回归。开展乡村职业经理人培育计划,组织村干部赴先进地区学习现代管理经验。建立集体经济收益分配监管制度,明确部分收益用于村级公益事业。 当前全县已有百余个薄弱村实现转化升级,集体经济发展质量持续提升。村庄环境改善带动文旅产业兴起,形成经济生态良性循环。该实践为同类地区破解集体经济发展瓶颈提供了创新思路,相关经验在区域范围内产生示范效应。未来将持续深化"山海协作"机制,探索建立防止返贫动态监测体系,巩固乡村振兴发展成果。
2025-09-01
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台州市国税收入强劲增长助推招商引资
2023年,浙江省台州市国税部门在复杂多变的经济形势下,大力推动招商引资工作,国税收入实现稳健增长,总额达到293.4亿元,同比增长7.81%。这一成果显著提升了地方财政实力,并为区域经济高质量发展奠定坚实基础。 一、台州市经济环境持续优化。2023年,台州市面对全球经济增长放缓的挑战,凭借制造业和出口贸易的恢复势头,GDP总量保持稳定提升。区域产业结构加速调整,重点行业如汽摩配、医药化工等引领复苏,企业投资意愿增强,为税收增长创造了有利条件。国税部门强化经济税收联动分析,紧密监测市场动态,确保了征管工作的精准施策。 二、国税收入表现优异。台州市全年累计组织国税收入293.4亿元,增幅在全省位居第三位,总额列全省第四位。其中,地方财政总收入263.77亿元,增长9.2%,地方财政收入75.15亿元,增长7.77%,有力地支持了公共服务建设与民生改善。这一成绩得益于挖潜增收措施的落实,包括对新兴产业加大覆盖力度,以及对传统支柱行业深化服务。 三、税收政策全面落实促进企业发展。台州市出台并执行了《关于充分发挥国税职能促进经济社会科学发展意见》,加大政策宣传与辅导,确保小微企业所得税优惠覆盖率达百分之百,办理税收减免总额28.26亿元。营改增政策深入实施,累计减轻企业税负约4.5亿元。出口退税审批权限下放后,推行“无纸化”退税和“税库银一体化”机制,退税速度显著提升,全年办理出口退(免)税174.82亿元,同比增长13.11%。这些举措激发了企业投资热情,支持了招商引资项目的落地。 四、纳税服务改革提升营商环境。台州市国税局开展了“税收创业助力团”专项活动,推行“五证合 一、一照一码”改革,实现了全市通办和网上办税体系,办税效率大幅提高。服务管理优化带来管理效能提升,服务大厅满意度达99.5%以上。在浙江省纳税人满意度评估中,台州名列全省第二,彰显了税收服务的精细化与便捷性。 五、未来发展战略聚焦创新驱动。台州市国税部门计划在2024年持续推进营改增扩围工作,构建“互联网+税务”应用生态,加快数字税务平台建设,整合数据资源提升决策效率。同时,优化纳税服务环境,简化审批流程,强化风险防控,确保政策红利直达市场主体。这些举措将进一步增强区域招商引资竞争力,助力台州高水平全面建成小康社会目标。台州市国税工作将紧密围绕国家战略部署,为经济社会持续发展注入新动力。
2025-09-01
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台州"一路一港"引擎激活临港新动能
台州市通过构建海陆联运通道和枢纽性深水港区,打造区域发展新引擎。沿海大通道贯通与头门港开港形成战略组合,推动临港产业链升级并提升招商引资吸引力,为城市向海发展奠定坚实基础。 一、战略通道重塑沿海发展格局 台州沿海大通道作为全市首条纵贯沿海产业带的南北干线,其建设突破了三门湾至乐清湾的陆路屏障。工程通过74省道、75省道南延及椒江二桥三大项目有机衔接,建成浦坝港大桥等三座控制性特大桥。通道通车后显著压缩温岭、玉环等南部区域与北部三门的时空距离,物流效率提升30%以上。该通道串联六大省级产业园区,激活沿线汽车制造、机电设备等产业集群协同效应,为港口经济辐射内陆提供关键支撑。 二、深水枢纽引领港城联动发展 头门港依托天然深水岸线资源,定位台州港核心作业区。在省政府海洋经济规划框架下,该港区创新采用"政府主导+企业运营"模式,由省级交通投资主体联合地方国资推进开发。一期建成5万吨级通用泊位2个及万吨级泊位,后方陆域配套建设疏港公路和集疏运中心。开港首年完成货物吞吐量380万吨,2023年突破2000万吨大关。依托临港产业平台建设,能源储运基地已形成50万立方米原油储备能力,大宗商品交易平台同步投入运营。 三、基础设施赋能海洋经济升级 沿海大通道与头门港形成"主动脉-心脏"式功能配置。港口货物经疏港公路10分钟接入沿海大通道干线网络,实现水陆联运无缝衔接。该体系带动台州湾区船舶修造产业升级,促进高端装备制造项目向头门港经济区集聚。海门港区外贸航线与头门港内贸航线形成互补,共同构建"近洋-沿海-内河"三级航运网络。2020年启动的头门港铁路支线工程,进一步打通海铁联运通道。 四、平台能级拓展区域协作空间 头门港经济开发区已纳入浙江自贸试验区联动创新区,落地石化新材料、智能物流等特色产业园。港口联动甬台温临港产业带,推动宁波舟山港与台州港建立货物中转合作机制。跨境电商综试区通过港区国际物流通道,带动年进出口额超百亿元。港产城融合项目吸引新能源装备、冷链物流等领域重大项目落地,临海市依托港区资源建设海洋生物医药产业孵化基地。 五、海洋战略塑造城市发展新位势 "一路一港"工程实施推动台州从江河时代向海洋时代跨越。沿海大通道北接宁波南联温州,使台州融入浙东南沿海城镇带发展主轴。头门港区二期工程启动15万吨级码头建设,未来可满足第三代集装箱船靠泊需求。区域海洋生产总值五年增幅达47%,占GDP比重提升至31%。通过省级海洋经济示范区建设,台州正形成以港兴城、以港促产、港城共荣的现代海洋城市发展范式。
2025-09-01
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台州聚焦人才策略驱动智造业转型升级
台州市作为制造业重镇,近年来通过深化人才工作策略,结合招商引资等举措,大力助推智能制造转型升级。本文将系统阐述该市在人才培养、产业集聚和激励创新方面的具体措施,助力经济高质量发展。 一、台州市针对人才资源短缺问题,优先强化科教投入和均衡发展战略。制造业历来是经济发展的核心,但面对工业4.0趋势,该市意识到高层次人才缺口制约了智能化升级。为此,政府部门加大资金倾斜,支持本地高校和职业院校增设智能制造专业,推动产学研融合;同时,举办技能大赛和企业联合培训,提升劳动者整体素质。近年来,台州教育经费持续增长,建设了多个创新孵化平台,如技术实训中心,帮助解决技术型人才不足问题。此外,均衡培养机制强调技术与管理人才同步发展,避免失衡,确保人才储备支撑未来竞争。 二、强化产业集聚和城市配套是吸引人才的有效路径。台州市依托制造业集群优势,在重点区域如经济开发区打造智能产业园,整合上下游企业资源,形成规模效应;配套发展中高端生活服务设施,包括人才公寓、便捷交通和商业中心,提升宜居性。通过招商引资引进国际伙伴,该市建成了数字化示范工厂和研发基地,吸引海内外技术人才流入。政策层面,台州优化土地供给和基础设施,保障产业项目落地,营造开放包容环境。实践表明,区域集聚战略显著提升了人才磁力,促进了智能制造链条协同发展。 三、探索创业激励机制为人才提供合理回报。台州市大胆改革薪酬和股权制度,设立专项资金支持初创企业,如孵化器基金和风险投资,激发创新活力;实施分层奖励计划,将项目成果与经济效益挂钩,表彰优秀贡献者。激励机制覆盖多领域,推动技术与业务融合,解决管理人才保留难题。数据显示,此类举措已催化多个智能技术突破,带动就业增长。长远看,可持续的回报体系能增强人才粘性,驱动产业升级转型。 四、整体政策协同和落地实效彰显战略成效。台州市整合各部门力量,推出专项规划,统筹智能制造转型进程;近年来通过试点示范和跨区域合作,逐步缩小人才差距。当前,工厂自动化率和研发产出稳步提升,经济结构迈向中高端。未来将继续深化国际合作,巩固人才基础,确保制造业在全球化竞争中保持领先地位。
2025-09-01
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温岭智能制造招商引资激活研发新动能
温岭市科技局以学习实践推动企业创新升级,通过政策引导和服务强化,积极招商引资,吸引技术投资落地,促进当地产业研发能力显著增强,为经济高质量发展奠定基础。 一、固基础强服务驱动企业活动。温岭市基层党组织与企业紧密联动,成立专项助企团队,重点围绕机电、汽车配件及纺织等优势行业,推行政策咨询与技术指导服务。例如,针对研发流程优化,团队组织了多场分行业培训,大幅提升企业研发机构建设水平。在最新评估中,规模以上企业研发覆盖率和机构布局实现双升,企业创新意愿明显增强。 二、聚资源拓合作补齐创新短板。温岭市构建了政府引导、科研院所和企业协同的联合攻关机制,重点解决共性技术难题。新近引入多所高校设立技术平台,建立了产学研转化基地,服务于数百家企业,促成多项合作意向。例如,与知名院校联建研究院后,解决了一批技术瓶颈问题,同时高新技术企业培育库增容显著。 三、引人才搭平台激发前沿突破。依托孵化中心及外部“科创飞地”,温岭市举办高端人才交流活动,成功招商引资引进海外专家项目。新入驻科技项目中,多个涉及新能源和先进制造业领域已落地转化,如激光技术研发实现产业化突破。人才创业园引进领军企业,海外工程师与技能人才队伍持续扩充。 四、促转型优生态构建创新链条。温岭市推动数字化与制造业深度融合,通过政策支持加速产业链升级。在科技局引导下,企业聚焦AI和智能制造应用,形成从研发到量产的闭环体系。例如,新增创新孵化项目中,不少涉及智能设备研发,有效提升了整体竞争力。 五、强政策重服务夯实发展根基。温岭市出台激励措施强化财政补贴,降低企业研发成本。实施常态化督导评估,确保服务效能落地。例如,通过简化流程和专项支持,培育出更多科技型中小企业,为区域创新注入新活力。该市将持续优化环境,巩固研发提升态势。
2025-09-01
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台州三门教育类PPP项目成全国示范
在浙江省台州市三门县招商引资工作取得新突破的背景下,财政部等20部门联合公布的第三批政府和社会资本合作示范项目中,三门县职业中等专业学校新校园迁建工程成功入选。该项目不仅是浙江省15个入选项目中唯一的教育类项目,更成为国内首批采用PPP模式建设的教育设施典范,标志着台州市在创新投融资机制方面迈出重要步伐。 一、项目概况与示范意义 该项目位于三门县滨海新城核心区,规划占地面积218亩,总建筑面积超9万平方米,总投资额达2.7亿元。作为县域首个采用政府和社会资本合作模式建设的重大民生工程,其创新性体现在三个方面:一是突破传统财政单一投入模式,通过引入社会资本实现资源优化配置;二是建立风险共担机制,将建设周期压缩20%以上;三是形成可复制的操作流程,为同类地区教育基础设施建设提供参考模板。此次入选国家级示范项目库,将对长三角地区教育领域PPP应用产生积极带动作用。 二、建设进展与阶段性成果 目前工程已进入实质性建设阶段,桩基工程完成率达95%,教学区C、B组团主体结构封顶进入倒计时,宿舍楼基础施工同步推进。特别值得注意的是,项目采用"设计-建设-融资-运营"一体化模式,社会资本方全程参与规划设计,使校园功能布局更贴合现代职业教育需求。据监测数据显示,相比传统建设模式,该项目在施工效率、成本控制等方面均显现出比较优势。 三、区域PPP模式推广体系 三门县以示范项目为引领,已建立动态管理的PPP项目储备库,首批21个推介项目涵盖市政工程、交通运输、生态环保等领域。当地建立的"1+3"推进机制包括:一个跨部门协调领导小组、三项标准化操作流程,确保项目筛选、实施方案编制、采购招标等环节规范透明。这种系统化推进模式使得台州市成为浙江省PPP改革试点中的活跃区域。 四、长效机制与未来发展 台州市正着力构建PPP项目全生命周期监管体系,重点强化绩效评价和财政承受能力论证。在教育领域,计划将职业院校实训基地、智慧校园等新型基础设施纳入下一批PPP项目储备。从政策层面看,当地已出台配套措施,对示范项目给予用地保障、审批绿色通道等支持,这种制度创新有效激发了社会资本参与公共服务供给的积极性。 该项目的示范效应正在持续释放,其经验已纳入省级PPP操作指南案例库。随着项目建设进度加快,一个融合产教融合功能、智能化设施的现代化职教园区即将在三门湾畔崛起,为区域经济社会发展提供重要人才支撑。
2025-09-01
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